博大管業(yè)的傳統(tǒng)與員工如何融入
博大管業(yè)的傳統(tǒng)與員工如何融入
徐公岡
一、 博大管業(yè)的傳統(tǒng)
1、艱苦奮斗
博大管業(yè)自1999年成立，從一個注冊資金80萬元的小企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，始終保持這個傳統(tǒng)，在市場的大潮中搏擊，生產(chǎn)人員在有限的生產(chǎn)條件下生產(chǎn)出盡可能多的產(chǎn)品；業(yè)務(wù)人員整日奔波，頂酷暑冒嚴(yán)寒，頂著白眼譏笑，一步一步堅定地開拓著我們的市場。這些都離不開艱苦奮斗的精神。
當(dāng)然，現(xiàn)在條件好了，但艱苦奮斗的精神不能丟，沒有艱辛的勞動，就不會有豐碩的回報。
2、循序漸進(jìn)
縱觀公司的發(fā)展歷程，都是一步一個腳印，扎扎實實的走過來的，沒有冒進(jìn)，沒有好大喜功。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)中小企業(yè)的平均壽命是三到五年，而我們公司至今已十一年，風(fēng)風(fēng)雨雨中沒有不驕不躁，循序漸進(jìn)的理念，是不可能取得今天的成績的。
3、以質(zhì)取勝
博大管業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量在用戶中獲得很高的評價，自公司成立之初一直保持到今天的理念，堅決采用最好的原料生產(chǎn)最好的產(chǎn)品，以先進(jìn)的質(zhì)量管理理念保證產(chǎn)品的質(zhì)量系統(tǒng)，公司剛剛開始運(yùn)轉(zhuǎn)，就率先通過了ISO9000體系認(rèn)證，為質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，這句話不是一個口號，而是切實的行動，是我們公司生產(chǎn)經(jīng)營中最為重要的理念，也是我們公司最應(yīng)保持下去的傳統(tǒng)。
我作為生產(chǎn)主管在這里講這一點(diǎn)，倍感責(zé)任重大，同時也要求特別是生產(chǎn)部門的人員，一定要毫不松懈的做好產(chǎn)品質(zhì)量的工作。
4、以人為本
企業(yè)最重要的是什么？不是生產(chǎn)設(shè)備，不是資金，而是人才！古語說：有人有世界。沒有相應(yīng)的人才，再高級的設(shè)備，再充足的資金，再前景廣闊的項目也會一事無成。因此對人才的尊重、使用，一直是公司慎重而全面的考量。量才用人一直是公司用人的原則。
天高任鳥飛，海闊憑魚躍。希望在座的人才們在公司全力的支持下，發(fā)揮自己的才智，貢獻(xiàn)自己的力量，為公司及我們個人的發(fā)展努力吧。
二、 員工與企業(yè)的關(guān)系
1、相互選擇
公司以其具備的軟硬環(huán)境來吸引員工，員工以及自身素質(zhì)來吸引公司。這是個相互選擇的關(guān)系。
2、互惠互利
公司提供崗位，獲取勞動；員工付出勞動，獲得報酬。
公司因員工的努力勞動而成長，員工因公司的成長而發(fā)展。
3、主次關(guān)系
所謂公司，就是一個追求利潤為目的，以服務(wù)社會大眾為宗旨的組織。而員工就是這個組織中的一員，主次立見。
公司提供的是一個平臺，但不僅僅是一個人的平臺，而是一群人的平臺。因此，在團(tuán)體與個體之間，個體要服從團(tuán)體。也就是說，在工作中，個人要服從公司。
4、契約關(guān)系
一旦你認(rèn)同了以上三種關(guān)系，那么就應(yīng)該尊重與公司的契約關(guān)系，這是很重要的一種關(guān)系。
所謂的契約，就是規(guī)定了雙方權(quán)利與義務(wù)的文件。不僅僅是指與公司簽訂的勞動合同，還包括公司制定的各項規(guī)章制度。
勞動合同、規(guī)章制度是為了保護(hù)公司這個組織中大多數(shù)人的利益。規(guī)章制度中規(guī)定了員工的言行、工作狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)，這里包含了紀(jì)律與約束。
因為只有大多數(shù)人遵守這些制度，公司的日常經(jīng)營才能夠正常進(jìn)行，才能創(chuàng)造剩余價值，只有產(chǎn)生了剩余價值，才有可能最大限度的按勞分配。
所以，作為公司的員工就必須遵守這些規(guī)章制度，否則，就是對大多數(shù)員工的不平等。
公司的規(guī)章制度中還規(guī)定了員工的薪酬、福利、勞動保護(hù)。這一些，是在不管公司有無利潤的前提條件下作出的規(guī)定，是必須兌現(xiàn)的。
因此，對公司，各位從道德的角度出發(fā)，還要做到感恩。這是一個道德的范疇，與人的素質(zhì)人的思想、人的教養(yǎng)有關(guān)。不負(fù)法律責(zé)任的。
我在此闡述的這些觀點(diǎn)，無非是想提醒各位，公司作為一個經(jīng)濟(jì)實體，一個組織，它歸結(jié)到底還是以人為基礎(chǔ)構(gòu)成的，人，才是它的重要組成部分。因此，一個公司的傳統(tǒng)也好，文化也好，制度也好，都是建立在人性的基礎(chǔ)上。
那么，回到主題，員工如何融入公司呢？
理解公司的傳統(tǒng)，分清公司與員工之間的關(guān)系，就找到了融入公司的切入點(diǎn)。
第一， 熱愛這個組織，也就是說熱愛公司。只有這樣，你才會為公司的目標(biāo)而努力，同樣，公司才會對你倍加關(guān)愛。
第二， 熱愛你的工作，為你的工作崗位所需的一切奉獻(xiàn)你的聰明才智，你才能獲得相應(yīng)的回報。
第三， 任何一個崗位，都是需要跟人打交道的，不管是銷售人員、后勤人員、生產(chǎn)人員，建立相應(yīng)的人際關(guān)系是重中之重，因為我們所處的是一個組織、一個集體，和諧互助才能更好的完成我們的工作。這里的關(guān)系看起來很復(fù)雜，但實際很簡單。無非是三種：與上級，與同事，與下級。處理這些關(guān)系也不復(fù)雜：尊重，謙虛，好學(xué)、理解，公正，豁達(dá)。
我這里有自己的親身體會，在三句話：1、要想人前顯貴，必須背后受罪；2、越不喜歡你的人，你越要去靠近他。
一個沒有傳統(tǒng)的公司，就沒有文化；一個沒有文化的公司，就沒有前途。所以，想融入一個好的公司，就要知道他的傳統(tǒng)，理解并認(rèn)同它的文化，注重各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上努力真誠的工作，融入其中，并且取得滿意的成就，不難。
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