博大管業(yè)2020年度總結(jié)暨表彰大會順利召開
“才聞鼠年凱旋曲，又唱牛年祝福歌。”
2月28日上午，“山東博大管業(yè)有限公司2020年度工作總結(jié)暨表彰大會”在公司車間會議室隆重召開，公司領(lǐng)導班子成員及全體職工參加會議，本次會議由董事長胡善波主持。
會上，總經(jīng)理陳衛(wèi)亮代表公司做2020年度工作匯報，分別從2020年公司年度目標完成情況、各部門全年取得的成績及存在的問題和不足、2021年公司年度目標及重點工作做了詳細的工作匯報，并對公司全體工作人員一年來的對公司所做的貢獻和辛勤付出表達了誠摯的感謝。
總經(jīng)理陳衛(wèi)亮做2020年度工作匯報
陳衛(wèi)亮表示，公司在去年取得了一系列成績的同時，也暴露出管理中存在的若干問題。畢竟成績只屬于過去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能亦同時需要加強，個人應主動提高標準要求，才能順應公司快速發(fā)展的節(jié)奏。
職工代表發(fā)言
高新技術(shù)企業(yè)認證貢獻獎
頒發(fā)先進個人獎
為表彰先進，鼓舞干勁，弘揚實干精神，公司還對過去一年工作表現(xiàn)突出的先進工作小組和優(yōu)秀員工進行了表彰，激勵各部門要以優(yōu)秀員工為榜樣，學習先進、趕超先進，推動各項工作邁上新臺階。
副總經(jīng)理徐公岡作年度工作部署
副總經(jīng)理徐公岡就2021年工作重點進行部署，要求各部門進一步落實會議精神，圍繞公司年度目標，立足部門實際，全面啟動各項工作。徐公岡指出，銷售作為公司龍頭部門，要在現(xiàn)有市場和客戶的基礎(chǔ)上，加大新客戶開發(fā)力度，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，力爭完成公司下達的銷售目標；生產(chǎn)車間要強化質(zhì)量和安全意識，狠抓安全培訓和安全“雙體系”兩項基礎(chǔ)工作，杜絕安全事故的發(fā)生。在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)和銷售任務(wù)。
董事長胡善波作總結(jié)發(fā)言
董事長胡善波在總結(jié)發(fā)言中指出，2020年是博大管業(yè)大力推行改革創(chuàng)新的一年。我們突破多年來的固有思想，果斷地對2020年銷售目標和策略進行了調(diào)整，改變過去的用人理念和薪酬分配機制，對薪酬管理和績效考核進行了大刀闊斧的改革。我們會繼續(xù)落實“以人為本”的用人理念，以提高員工幸福感為抓手，以科學的薪酬體系為依據(jù)，進一步提高員工福利待遇。
專注“博源”品質(zhì)，關(guān)注伙伴價值。2021年，博大管業(yè)將繼續(xù)秉承公司的經(jīng)營理念，為完成公司年度目標共同努力，在新的一年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
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