博大管業(yè)第一屆6s管理培訓(xùn)活動(dòng)順利召開
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部規(guī)范化管理，建立一個(gè)整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，落實(shí)公司年初制定的6S管理工作計(jì)劃，全面推進(jìn)公司6s管理工作，2月24日公司組織召開6s管理動(dòng)員及培訓(xùn)大會(huì)，總經(jīng)理陳衛(wèi)亮參加會(huì)議并作動(dòng)員講話，副總經(jīng)理徐公岡主持會(huì)議。
（6S管理理論培訓(xùn)）
公司特別邀請(qǐng)了日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院別寶強(qiáng)教授為員工作6s管理知識(shí)培訓(xùn)，別教授通過(guò)6s管理知識(shí)與技能應(yīng)用講解分析討論公司6s現(xiàn)狀，分享6s案例，觀看生產(chǎn)安全視頻等形式，為大家全面普及了6s管理知識(shí)，大家對(duì)6s管理有了深刻的認(rèn)識(shí)。
（6S安全實(shí)操演練）
（6S安全標(biāo)識(shí)檢查）
總經(jīng)理陳衛(wèi)亮指出，6s管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的基本需要，6s管理既可以節(jié)約成本，降低風(fēng)險(xiǎn)保障安全，也可以有效提升企業(yè)形象，提高供提升員工素養(yǎng)，增強(qiáng)員工自信心和歸屬感，他要求個(gè)生產(chǎn)中心要高度重視6s管理工作，把6s管理當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，落實(shí)各級(jí)管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮帶頭作用，通過(guò)激發(fā)員工的潛能，使員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
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